[Б-д хандах уу, үгүй юу, энэ бол асуулт. -- Шекспир]
1991 онд MIT профессор Кевин Аштон анх "Эд зүйлсийн интернет" гэсэн ойлголтыг санал болгосон.
1994 онд Билл Гейтсийн ухаалаг харш баригдаж дуусч, ухаалаг гэрэлтүүлгийн төхөөрөмж болон ухаалаг температурын хяналтын системийг анх удаа нэвтрүүлсэн. Ухаалаг тоног төхөөрөмж, системүүд энгийн хүмүүсийн нүдэнд өртөж эхэлжээ.
1999 онд MIT нь "бүх зүйлийг сүлжээгээр холбож болно" гэсэн санал дэвшүүлж, "эд зүйлсийн интернет" гэсэн үндсэн утгыг тодруулсан "Автомат таних төв"-ийг байгуулсан.
2009 оны 8-р сард Ерөнхий сайд Вэнь Жябао "Хятадыг мэдрэх нь"-ийг дэвшүүлж, Хятад улсыг улсын шинээр гарч ирж буй таван стратегийн салбарын нэгээр албан ёсоор бүртгэж, "Засгийн газрын ажлын тайлан"-д оруулсан нь Хятадын нийгэмд ихээхэн анхаарал татаж байна.
Үүний үр дүнд зах зээл нь ухаалаг карт, усны тоолуураар хязгаарлагдахаа больж, харин янз бүрийн салбар, арын хэсгээс эхлээд урд хэсэг хүртэлх бүтээгдэхүүнүүдийг хүмүүсийн нүдэнд харагдах хэмжээнд хүргэх болсон.
Юмсын интернетийн хөгжлийн 30 жилийн хугацаанд зах зээл олон өөрчлөлт, шинэчлэлийг туулсан. Зохиолч To C болон To B-ийн хөгжлийн түүхийг нэгтгэн дүгнэж, өнгөрсөн үеийг одоо цагийн өнцгөөс харахыг хичээсэн бөгөөд ингэснээр Юмсын интернетийн ирээдүй хаашаа явах вэ, энэ нь хаашаа явах вэ гэсэн асуултыг эргэцүүлэн бодохыг хичээсэн.
C руу: Шинэлэг бүтээгдэхүүнүүд олон нийтийн анхаарлыг татдаг
Эхний жилүүдэд бодлогын нөлөөгөөр ухаалаг гэрийн хэрэгслүүд мөөг шиг олширч байв. Ухаалаг чанга яригч, ухаалаг бугуйвч, шүүрдэх робот зэрэг эдгээр хэрэглээний бүтээгдэхүүнүүд гарч ирэнгүүтээ алдартай болдог.
· Ухаалаг чанга яригч нь утасгүй сүлжээгээр холбогдож, тавилгын удирдлага, олон өрөөний удирдлага зэрэг функцуудыг хослуулж, хэрэглэгчдэд цоо шинэ зугаа цэнгэлийн туршлагыг авчрах боломжтой уламжлалт гэрийн чанга яригчийн концепцийг өөрчилж байна. Ухаалаг чанга яригчийг ухаалаг бүтээгдэхүүнтэй харилцах гүүр гэж үздэг бөгөөд Baidu, Tmall, Amazon зэрэг хэд хэдэн томоохон технологийн компаниуд өндөр үнэлнэ гэж найдаж байна.
· Xiaomi ухаалаг бугуйвчийг бүтээгч, судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажил эрхэлдэг Huami технологийн багийнхан өөдрөг тооцоогоор Xiaomi-ийн үеийн бугуйвч хамгийн ихдээ 1 сая ширхэг зарагдсан бөгөөд зах зээл дээр нэг жил хүрэхгүй хугацаанд дэлхий даяар 10 сая гаруй ширхэг зарагдсан; хоёр дахь үеийн бугуйвч 32 сая ширхэгийг нийлүүлж, Хятадын ухаалаг техник хангамжийн дээд амжилтыг тогтоожээ.
· Шал арчигч робот: хүмүүсийн төсөөллийг хангалттай хангаж, буйдан дээр суугаад гэрийн ажлаа хийж чаддаг. Үүний тулд мөн "залхуу эдийн засаг" гэсэн цоо шинэ нэр томъёог бий болгосон бөгөөд энэ нь хэрэглэгчийн гэрийн ажлын цагийг хэмнэж, олон ухаалаг бүтээгдэхүүн сонирхогчдын дуртай болсон.
To C бүтээгдэхүүнүүд эхний жилүүдэд амархан дэлбэрдэг болсон шалтгаан нь ухаалаг бүтээгдэхүүнүүд өөрсдөө халуун цэгийн нөлөөтэй байдагт оршино. Хэдэн арван жилийн настай тавилгатай хэрэглэгчид шүүрдэх робот, ухаалаг бугуйвч, ухаалаг чанга яригч болон бусад бүтээгдэхүүнийг хараад эдгээр загварлаг барааг худалдан авах сонирхолтой болж, янз бүрийн нийгмийн платформууд (WeChat найзуудын хүрээлэл, weibo, QQ орон зай, zhihu гэх мэт) гарч ирэхтэй зэрэгцэн өсгөгч, ухаалаг бүтээгдэхүүний шинж чанарууд хурдан тархах болно. Хүмүүс ухаалаг бүтээгдэхүүний тусламжтайгаар амьдралын чанарыг сайжруулахыг хүсч байна. Үйлдвэрлэгчид борлуулалтаа нэмэгдүүлээд зогсохгүй улам олон хүн эд зүйлсийн интернетэд анхаарлаа хандуулж эхэлсэн.
Ухаалаг гэрийг хүмүүсийн алсын хараанд оруулах, интернет ч мөн эрчимтэй хөгжиж, түүний хөгжлийн үйл явц нь хэрэглэгчийн хөрөг хэмээх хэрэгслийг бий болгож, ухаалаг гэрийг цаашид хөгжүүлэх хөдөлгөгч хүч болсон. Хэрэглэгчдийг нарийн хянах замаар тэдний өвдөлтийг арилгах, хуучин ухаалаг гэрийг илүү олон функцээс чөлөөлөх, шинэ бүтээгдэхүүнүүд тасралтгүй гарч ирэх, зах зээл цэцэглэн хөгжиж, хүмүүст үзэсгэлэнтэй төсөөллийг өгөх.
Гэсэн хэдий ч халуун зах зээл дээр зарим хүмүүс шинж тэмдгийг бас харж байна. Ерөнхийдөө ухаалаг бүтээгдэхүүний хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээ өндөр, боломжийн үнэ байдаг. Тохиромжтой байдлыг шийдсэний дараа үйлдвэрлэгчид бүтээгдэхүүний үнийг бууруулж эхлэх нь гарцаагүй бөгөөд ингэснээр илүү олон хүн ухаалаг бүтээгдэхүүний үнийг хүлээн зөвшөөрч, илүү их зах зээл хайх боломжтой болно. Бүтээгдэхүүний үнэ буурах тусам хэрэглэгчдийн өсөлт хязгаарт хүрдэг. Ухаалаг бүтээгдэхүүн ашиглах хүсэлтэй цөөн тооны хэрэглэгчид байдаг бөгөөд ухаалаг бүтээгдэхүүний талаар консерватив хандлагатай хүмүүс улам бүр нэмэгдэж байна. Тэд богино хугацаанд Эд зүйлсийн интернетийн бүтээгдэхүүний хэрэглэгч болохгүй. Үүний үр дүнд зах зээлийн өсөлт аажмаар гацаж байна.
Ухаалаг гэрийн борлуулалтын хамгийн тод шинж тэмдгүүдийн нэг бол ухаалаг хаалганы цоож юм. Эхний жилүүдэд хаалганы цоожийг В түвшинд зориулж бүтээсэн. Тухайн үед үнэ нь өндөр байсан бөгөөд ихэвчлэн өндөр зэрэглэлийн зочид буудлууд ашигладаг байв. Хожим нь ухаалаг гэрийн түгээмэл болсны дараа тээвэрлэлт нэмэгдэхийн хэрээр С терминалын зах зээл аажмаар хөгжиж эхэлсэн бөгөөд С терминалын зах зээлийн үнэ мэдэгдэхүйц буурсан. Үр дүнгээс харахад С терминалын зах зээл халуун байгаа ч хамгийн том тээвэрлэлт нь бага зэрэглэлийн ухаалаг хаалганы цоож бөгөөд худалдан авагчид, ихэвчлэн бага зэрэглэлийн зочид буудал, иргэний дотуур байрны менежерүүдийн хувьд ухаалаг хаалганы цоож ашиглах зорилго нь менежментийг хөнгөвчлөх явдал юм. Үүний үр дүнд үйлдвэрлэгчид "амлалтаасаа буцаж", зочид буудал, гэр бүлийн байр болон бусад хэрэглээний хувилбаруудад гүнзгий нэвтэрсээр байна. Ухаалаг хаалганы цоожийг зочид буудлын гэр бүлийн байрны операторт зарснаар нэг дор мянга мянган бүтээгдэхүүн борлуулах боломжтой боловч ашиг буурсан ч борлуулалтын зардлыг ихээхэн бууруулж чадна.
Б руу: IoT тэмцээний хоёрдугаар хагасыг нээж байна
Цар тахлын улмаас дэлхий дахинд зуун жилд үзэгдээгүй гүнзгий өөрчлөлтүүд гарч байна. Хэрэглэгчид хэтэвчээ чангалж, тогтворгүй эдийн засагт мөнгө зарцуулах хүсэлгүй болж байгаа тул Интернетийн аварга компаниуд орлогын өсөлтийг эрэлхийлж, В-терминал руу шилжиж байна.
Хэдийгээр В хэлбэрийн үйлчлүүлэгчид эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бөгөөд аж ахуйн нэгжийн зардлыг бууруулж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд мөнгө зарцуулахад бэлэн байдаг. Гэсэн хэдий ч В хэлбэрийн үйлчлүүлэгчид ихэвчлэн маш хуваагдмал шаардлага тавьдаг бөгөөд өөр өөр аж ахуйн нэгж, салбарууд оюун ухааны хувьд өөр өөр шаардлага тавьдаг тул тодорхой асуудлуудыг шинжлэх шаардлагатай байдаг. Үүний зэрэгцээ В хэлбэрийн төслийн инженерийн мөчлөг нь ихэвчлэн урт, нарийн ширийн зүйлс нь маш нарийн төвөгтэй, техникийн хэрэглээ нь хэцүү, байршуулах, шинэчлэх зардал өндөр, төслийн сэргээх мөчлөг урт байдаг. Мөн мэдээллийн аюулгүй байдал, нууцлалын асуудлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай бөгөөд В хэлбэрийн төслийг авах нь амаргүй байдаг.
Гэсэн хэдий ч бизнесийн В тал нь маш ашигтай бөгөөд цөөн хэдэн сайн В талын үйлчлүүлэгчтэй жижиг Iot шийдлийн компани тогтвортой ашиг олж, цар тахал болон эдийн засгийн хямралыг даван туулж чадна. Үүний зэрэгцээ, интернет хөгжихийн хэрээр салбарын олон авьяаслаг хүмүүс SaaS бүтээгдэхүүнүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлж байгаа нь хүмүүсийг В тал руу илүү их анхаарал хандуулж эхлэхэд хүргэж байна. SaaS нь В талыг хуулбарлах боломжийг олгодог тул нэмэлт ашгийн тогтмол урсгалыг бий болгодог (дараагийн үйлчилгээнээс үргэлжлүүлэн мөнгө олох).
Зах зээлийн хувьд SaaS зах зээлийн хэмжээ 2020 онд 27.8 тэрбум юаньд хүрч, 2019 онтой харьцуулахад 43%-иар, PaaS зах зээлийн хэмжээ 10 тэрбум юанийг давж, өнгөрсөн оны мөн үетэй харьцуулахад 145%-иар өссөн байна. Мэдээллийн сан, дундын програм хангамж болон микро үйлчилгээ хурдацтай өссөн. Ийм эрч хүч нь хүмүүсийн анхаарлыг татаж байна.
ToB (Аж үйлдвэрийн интернетийн зүйлс)-ийн хувьд гол хэрэглэгчид нь олон бизнесийн нэгжүүд бөгөөд AIoT-ийн гол шаардлага нь өндөр найдвартай байдал, үр ашиг, аюулгүй байдал юм. Хэрэглээний хувилбаруудад ухаалаг үйлдвэрлэл, ухаалаг эмнэлгийн эмчилгээ, ухаалаг хяналт, ухаалаг хадгалалт, ухаалаг тээвэрлэлт, зогсоол, автомат жолоодлого орно. Эдгээр салбарууд нь олон төрлийн асуудалтай байдаг бөгөөд стандартыг шийдэж чадахгүй бөгөөд анхны аж үйлдвэрийн ухаалаг өөрчлөлтийг хийхийн тулд туршлагатай, салбарыг ойлгодог, програм хангамжийг ойлгодог, мэргэжлийн оролцооны хэрэглээг ойлгодог байх шаардлагатай. Тиймээс өргөжүүлэхэд хэцүү байдаг. Ерөнхийдөө iot бүтээгдэхүүнүүд нь өндөр аюулгүй байдлын шаардлага (нүүрсний уурхайн үйлдвэрлэл гэх мэт), үйлдвэрлэлийн өндөр нарийвчлал (өндөр зэрэглэлийн үйлдвэрлэл, эмнэлгийн эмчилгээ гэх мэт), бүтээгдэхүүний стандартчилал өндөр зэрэг (эд анги, өдөр тутмын химийн бодис болон бусад стандарт гэх мэт) бүхий салбарт илүү тохиромжтой. Сүүлийн жилүүдэд эдгээр салбарт B-терминал аажмаар тавигдаж эхэлсэн.
C → B руу: Яагаад ийм өөрчлөлт гарсан бэ
Яагаад С-терминалаас В-терминал буюу Юмс Интернет рүү шилжих болсон бэ? Зохиогч дараах шалтгаануудыг нэгтгэн дүгнэжээ.
1. Өсөлт ханасан бөгөөд хангалттай хэрэглэгчид байхгүй байна. Iot үйлдвэрлэгчид өсөлтийн хоёр дахь муруйг хайхыг эрмэлзэж байна.
Арван дөрвөн жилийн дараа хүмүүс Эд зүйлсийн интернетийг мэддэг болсон бөгөөд Хятадад олон том компаниуд бий болсон. Залуу Xiaomi, уламжлалт тавилгын тэргүүлэгч Халемигийн аажмаар өөрчлөлт, Хайкан Дахуагийн камер, дэлхийн анхны Yuanyucom-ийн тээвэрлэлт болох модулийн салбарт ч бас бий... Том, жижиг үйлдвэрүүдийн хувьд Эд зүйлсийн интернетийн хөгжил нь хэрэглэгчдийн тоо хязгаарлагдмал байгаагаас болж саад болж байна.
Гэхдээ хэрэв та урсгалын эсрэг сэлбэл ухарна. Нарийн төвөгтэй зах зээлд амьд үлдэхийн тулд байнга өсөлттэй байх шаардлагатай компаниудын хувьд ч мөн адил. Үүний үр дүнд үйлдвэрлэгчид хоёр дахь муруйг өргөжүүлж эхэлсэн. Millet машин үйлдвэрлэж эхэлсэн, учир нь тэд аргаа барсан; Хайкан Дахуа жилийн тайландаа бизнесийг ухаалаг зүйлсийн аж ахуйн нэгж болгон чимээгүйхэн өөрчлөх болно; Huawei нь АНУ-ын хязгаарлалттай бөгөөд B зах зээл рүү шилжсэн. Тогтсон легион болон Huawei Cloud нь тэдний 5G-ээр дамжуулан Эд зүйлсийн интернетийн зах зээлд нэвтрэх цэгүүд юм. Том компаниуд B руу цугларч байгаа тул тэд өсөлтийн орон зайг олох ёстой.
2. C терминалтай харьцуулахад B терминалын боловсролын зардал бага байна.
Хэрэглэгч бол нарийн төвөгтэй хувь хүн бөгөөд хэрэглэгчийн хөрөг зургаар дамжуулан түүний зан үйлийн нэг хэсгийг тодорхойлж чаддаг боловч хэрэглэгчийг сургах хууль байдаггүй. Тиймээс хэрэглэгчдийг сургах боломжгүй бөгөөд боловсролын үйл явцын зардлыг тооцоолоход хэцүү байдаг.
Гэсэн хэдий ч аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд шийдвэр гаргагчид нь компанийн дарга нар бөгөөд дарга нар нь ихэвчлэн хүмүүс байдаг. Тэдний оюун ухааныг сонсоход нүд нь гэрэлтдэг. Тэд зөвхөн зардал, ашгийг тооцоолоход л хангалттай бөгөөд тэд гэнэт ухаалаг өөрчлөлтийн шийдлүүдийг хайж эхэлдэг. Ялангуяа энэ хоёр жилд орчин сайн биш, нээлттэй эх сурвалжтай болж чадахгүй, зөвхөн зардлыг бууруулж чадна. Эд зүйлсийн интернет үүнд л сайн.
Зохиогчийн цуглуулсан зарим мэдээллээс харахад ухаалаг үйлдвэр барих нь уламжлалт цехийн хөдөлмөрийн зардлыг 90% -иар бууруулахаас гадна үйлдвэрлэлийн эрсдэлийг эрс бууруулж, хүний алдаанаас үүдэлтэй тодорхойгүй байдлыг бууруулж чадна. Тиймээс гартаа хангалттай мөнгөтэй дарга хагас автомат болон хагас хиймэл аргыг ашиглан аажмаар давтаж, бага өртөгтэй ухаалаг хувиргалтыг бага багаар туршиж эхэлжээ. Өнөөдөр бид хэмжүүр болон бараа бүтээгдэхүүний хувьд электрон шошго, RFID ашиглах болно. Маргааш бид жолоодлогын асуудлыг шийдэхийн тулд хэд хэдэн AGV машин худалдаж авах болно. Автоматжуулалт нэмэгдэхийн хэрээр зах зээл нээгдэж байна.
3. Үүлэн технологийн хөгжил нь Эд зүйлсийн интернетэд шинэ боломжуудыг авчирч байна.
Үүлэн зах зээлд анх нэвтэрсэн Али Клауд компани одоо олон аж ахуйн нэгжид өгөгдлийн үүлэн технологи нийлүүлж байна. Үндсэн үүлэн серверээс гадна Али Клауд нь дээш болон доош чиглэсэн хөгжсөн. Домэйн нэрийн барааны тэмдэг, өгөгдөл хадгалах шинжилгээ, үүлэн аюулгүй байдал, хиймэл оюун ухаан, тэр ч байтугай ухаалаг хувиргалтын схемийг Али Клаудын боловсорсон шийдлүүдээс олж болно. Тариалалтын эхний жилүүд аажмаар ургац авч эхэлсэн бөгөөд санхүүгийн тайланд нь тусгагдсан жилийн цэвэр ашиг нь эерэг байгаа нь тариалалтын хамгийн сайн шагнал гэж хэлж болно.
Tencent Cloud-ийн гол бүтээгдэхүүн нь нийгмийн сүлжээ юм. Энэ нь жижиг хөтөлбөрүүд, wechat төлбөр, байгууллагын wechat болон бусад захын экологийн тусламжтайгаар олон тооны B-терминалын хэрэглэгчийн нөөцийг эзэлдэг. Үүн дээр үндэслэн нийгмийн салбарт давамгайлсан байр сууриа байнга гүнзгийрүүлж, бэхжүүлдэг.
Huawei Cloud нь хоцорч ирсэн компани учраас бусад аварга компаниудаас нэг алхам хоцорч байж магадгүй юм. Зах зээлд гарахдаа аварга компаниуд аль хэдийнээ хөл хөдөлгөөн ихтэй байсан тул зах зээлийн эзлэх хувийг эзлэх эхэнд байсан Huawei Cloud нь өрөвдмөөр юм. Гэсэн хэдий ч сүүлийн жилүүдийн хөгжлөөс харахад Huawei Cloud нь зах зээлийн эзлэх хувийг эзлэхийн төлөө үйлдвэрлэлийн салбарт тэмцсээр байгааг харж болно. Учир нь Huawei нь үйлдвэрлэлийн компани бөгөөд аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн салбарын бэрхшээлүүдэд маш мэдрэмтгий байдаг тул Huawei Cloud нь аж ахуйн нэгжийн асуудал, бэрхшээлийг хурдан шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Энэ чадвар нь Huawei Cloud-ийг дэлхийн шилдэг таван үүлний нэг болгодог.
Үүлэн тооцооллын өсөлттэй зэрэгцэн аварга компаниуд өгөгдлийн ач холбогдлыг анзаарсан. Өгөгдөл тээвэрлэгч болох үүл нь томоохон үйлдвэрүүдийн маргааны объект болсон.
Б-д: Зах зээл хаашаа чиглэж байна вэ?
В төгсгөлийн ирээдүй байгаа юу? Энэ нь үүнийг уншиж буй олон уншигчдын толгойд эргэлдэж буй асуулт байж магадгүй юм. Үүнтэй холбогдуулан янз бүрийн байгууллагуудын судалгаа, тооцооллоор В терминалын интернетийн нэвтрэлтийн түвшин маш бага хэвээр байгаа бөгөөд ойролцоогоор 10%-30% хооронд байгаа бөгөөд зах зээлийн хөгжил асар их нэвтрэлтийн орон зайтай хэвээр байна.
Би В хэлбэрийн зах зээлд нэвтрэх хэдэн зөвлөгөө байна. Юуны өмнө зөв салбарыг сонгох нь чухал юм. Аж ахуйн нэгжүүд одоогийн бизнесийнхээ байрлаж буй хүчин чадлын тойргийг харгалзан үзэж, үндсэн бизнесээ тасралтгүй сайжруулж, жижиг боловч үзэсгэлэнтэй шийдлүүдийг санал болгож, зарим хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангах хэрэгтэй. Хөтөлбөр хуримтлуулснаар бизнес нь төлөвшсөний дараа маш сайн тулгуур болж чадна. Хоёрдугаарт, В хэлбэрийн бизнесийн хувьд авьяас чадвар маш чухал юм. Асуудлыг шийдэж, үр дүнд хүрч чаддаг хүмүүс компанид илүү их боломжийг авчрах болно. Эцэст нь, В хэлбэрийн бизнесийн ихэнх хэсэг нь нэг удаагийн гэрээ биш юм. Төсөл дууссаны дараа үйлчилгээ, шинэчлэлтийг үзүүлэх боломжтой бөгөөд энэ нь тогтвортой ашиг олох боломжтой гэсэн үг юм.
Дүгнэлт
Эд зүйлсийн интернетийн зах зээл 30 жилийн турш хөгжиж байна. Эхний жилүүдэд Эд зүйлсийн интернетийг зөвхөн В хэсэгт ашиглаж байсан. NB-IOT, LoRa-ийн усны тоолуур, RFID ухаалаг карт нь ус хангамж зэрэг дэд бүтцийн ажилд ихээхэн тав тухыг бий болгосон. Гэсэн хэдий ч ухаалаг хэрэглээний барааны салхи хэт хүчтэй үлээж, Эд зүйлсийн интернет олон нийтийн анхаарлыг татаж, хэсэг хугацаанд хүмүүсийн эрэлхийлдэг хэрэглээний бараа болсон. Одоо зах зээлийн төгсгөл алга болж, С хэсэгт тав тухгүй байдал ажиглагдаж, томоохон аж ахуйн нэгжүүд цаашид ашиг олох найдвар тээн, В хэсэгт дахин урагшлах хандлагатай болж эхэлсэн.
Сүүлийн саруудад AIoT Star Map Research Institute нь ухаалаг хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний салбарын талаар илүү нарийвчилсан, гүнзгий судалгаа, дүн шинжилгээ хийж, мөн "ухаалаг амьдрал" гэсэн ойлголтыг дэвшүүлсэн.
Яагаад уламжлалт ухаалаг гэр гэхээсээ илүү ухаалаг хүний суурингууд байдаг вэ? Олон тооны ярилцлага, мөрдөн байцаалтын дараа AIoT одны газрын зургийн шинжээчид ухаалаг дан бүтээгдэхүүнүүд тавигдсаны дараа C-терминал болон B-терминалын хоорондох хил хязгаар аажмаар бүдгэрч, олон ухаалаг хэрэглээний бүтээгдэхүүнийг нэгтгэж, B-терминал руу зарж, хувилбарт чиглэсэн схемийг бий болгосон болохыг тогтоожээ. Дараа нь ухаалаг хүний суурингуудаар энэ дүр зураг өнөөгийн ухаалаг өрхийн зах зээлийг илүү нарийвчлалтай тодорхойлох болно.
Нийтэлсэн цаг: 2022 оны 10-р сарын 11